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中城联盟绿色地产联合采购        ·······························································


联合采购是中城联盟专业平台之一,是中国房地产行业内极具竞争力的联合采购平台,自2011年启动至今,10批联采总金额超414亿元。

初心:
中城联盟在成立之时就希望推行“联合采购”,但由于各单位采购流程难以统一、产品差异化大、信息不对称等多种原因,一直未能实现。

经过十几年发展,联盟各成员企业联系越来越紧密,建立起信任的基础;通过相互学习借鉴,采购流程、评标过程渐渐统一——这促使联盟重启联合采购计划。

成立,朗诗牵头:
2011年3月,在中城联盟战略研讨会上,中城联盟第七任轮值主席、新地集团董事长漆洪波提出了具体且中肯的建议,中城联盟第三任轮值主席冯仑、朗诗集团董事长田明、旭辉集团董事长林中等一致赞同,并确定由朗诗牵头,先形成核心小组,再逐步推动。至此,新一轮的联合采购正式起航。

中城联采第一单:
经过半年多的努力,本着“有人受益,无人受损”的原则,联合采购终于开花结果。2011年9月15日,“中城联盟联合采购首届战略供应商签约大会”在西安举办,9家成员企业参与联合采购,采购额2.2亿。此次联合采购的成功签约,在业界引起了较大的震动,被誉为“中国房地产联采第一单”。

规范发展:
有了第一单的成功经验,中城联盟的联合采购逐步制度化、规范化,走向正轨:由轮值主任单位牵头、各参与单位派驻采购经理人组成联合采购小组,负责有关采购的一切事务。同时,为了体现公平、公正、公开的原则以及更好地保障供应商的权益,中城联盟联合采购制定了一系列规章制度,建立起相应的监督体制,成立了监督委员会,对联采全流程进行监督管控,保证联合采购在公开、公正、透明的前提下健康发展。

建业接棒,持续翻番:
2013年,首届中城联盟联合采购轮值主任单位朗诗集团卸任,在任期内朗诗集团董事长田明亲力亲为,为联合采购奠定了非常好的基础。继任者是建业集团,胡葆森主席非常重视,派公司高管及精兵强将牵头联合采购工作,并在任期内将联合采购规模带到20亿。

旭辉接力,合作共赢:
2015-2017,旭辉带领联采人一路,为构建阳光采购平台:制定规则,修订标准化采购工作流程;为提升采购技术含量,采购经理人内外兼修:进行广泛的市场调研,进行深入的技术研究,内训、外训、不间断经验分享;为扩大联采平台影响力,业务、宣传两手抓:提升采购体量,密切供应商联系,积极响应中国房地产行业绿色供应链行动。

2017年,第七批联合采购金额达49.64亿,新增品类10个,品类总数达到33个,新增合作伙伴36家,合作伙伴总数达到99家,第六、七批联合采购降低成本总计7.7亿……

新地创新,全面信息化:
新地集团作为中城联盟绿色地产第四届轮值主任单位,秉承“阳光采购、合作共赢”的原则,不仅全部兑现当初定下的任期目标,还超额出色地完成第八批、第九批联合采购工作:
1.第八批联采35家成员企业参家,完成了41个品类、143.97亿的采购金额;2.第九批联采38家成员企业参加,完成了41个品类、51亿采购额、节约采购成本2亿元;3.全面实现中城联采信息化,由明源云提供支持的联采信息化平台于2018年1月上线,在第八批联采中部分使用,在第九批联采中全面应用;4.中城联采与绿链行动在第九批联合采购中开展了深度合作与互动:第九批联采结合绿链行动开展的品类,向全品类推荐实施“供应链企业环境合规性”方案;并向涂料、地板、铝型材等品类推荐采用相关的“房地产行业绿色采购行动方案”。
经过9年多的踏实运作,中城联盟联合采购迄今为止已完成九批,总采购额超313亿,成为中国房地产行业最大的实体联采平台。

天泰上任,敬请期待:
2019年12月2日,天泰集团正式接棒成为中城联采第五届轮值主任单位。
2020年,第十批中城联采全部采用线上形式的投标和开标流程,并首次对新工艺新技术产品进行招募。第十批联合采购金额达101亿元,新增品类7个,品类总数达到48个,新增合作伙伴7家,合作伙伴总数达到183家。
相信在天泰集团担任轮值主任单位期间,会取得更辉煌的成绩,为成员企业带来更大的价值。第十一批中城联采,我们共同期待!

 
   
 
 
 
 
 
 
     
     
 
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